Economía Vital

La diversidad generacional no puede gestionarse con intuiciones: requiere datos sobre contratación, promoción, formación y salida de profesionales.

Cuando una familia no encuentra soluciones para cuidar, la dificultad termina entrando en la empresa a través de absentismo, reducción de jornada o salida laboral.

Juan Fernández Palacios, director del Centro de Investigación Ageingnomics de Fundación MAPFRE, sitúa a la generación de más de 55 años como un motor económico.

Juan Pablo Martínez, de Fundación Adecco, advierte de que el 53% de los mayores de 45 años que buscan empleo en la región lleva más de un año en paro.

El CEO de Qida defiende un modelo que combine atención domiciliaria, coordinación sociosanitaria, prevención y tecnología sin sustituir el trato humano.

La comercialización comenzó en septiembre y las plazas restantes pueden reservarse durante toda la temporada mientras exista disponibilidad.

Un estudio basado en 2.596 personas de 55 a 75 años analiza cómo la longevidad está transformando necesidades y mercados relacionados con salud y bienestar.

El médico de familia defiende situar la capacidad funcional en el centro de la atención primaria para prevenir caídas, discapacidad y pérdida de autonomía.

El programa Talento 45+ combina orientación, formación digital e intermediación laboral para personas desempleadas o inactivas entre 45 y 60 años.

JLL estima que desarrollar las plazas necesarias hasta 2035 exigirá movilizar entre 16.000 y 19.000 millones de euros en nuevos activos.